スクエニ、取締役人事を発表。社長は引き続き桐生氏。取締役は北瀬氏、齊藤氏、吉田氏ら6名が就任

>>1
スクエニの問題は現場からの取締役が多すぎることなんだよな

たとえばカプコン取締役は現場の開発からは辻本三男と江川だけで、あとは現場の開発は執行役という役職になり、いわゆる経営と執行の分離が計られている

スクエニは新規中期計画では事業部制を改めて人的リソースをプロジェクトごとに能動的に配置すると謳っているようだが、そもそもこの縦割り型のサイロ構造が持続してきたのは、この取締役の構造に由来するところも大きい

開発組織だけ整えても、取締役に現場から六人も出しているのであれば、今までのように派閥間の利害調整は一向に進まず、縦割り型の組織構造の解消という目標も達成されないだろう

企業の意思決定を差配する取締役には桐生の他には現場からは最大二名程度でいい
あとは執行役員という形で取締役の意思決定を実行する配置にすれば、社内の改革も一挙に進む

逆に言えばこの取締役のラインナップを見れば、改革へのモメンタムがだいたいわかる

>>54
このメンバー（プラス執行役員）の仕事がそのプロデューサー担当で、
いわゆる会社経営はホールディングスのメンバー

三宅やよーすぴはその辺を兼任してるポジ

>>83
スクエニでは同人サークルの古参メンバー
程度の認識で良い

経営陣という取締役の立場でも
ビジネス監督するプロデューサーの立場でもない

このメンツはただの現場リーダーくらいの役目しかない

>>11
まあ創業者がやる会社、プロがやる会社、開発者がある会社
色々あってええんちゃう。

1.5兆円でソシャゲ企業買ったりしたらアカンと思うがw

>>69
ホールディングスではないスクエニはそういうノリで個人主義から脱却できてないよな

和田はホールディングス側の体制を作り上げたけど、そこを切り分けたのが成果実績と言える

>>120
コエテクはシブサワコウイチや鯉沼が現場の音頭とってるけど・・・
カプコンも辻本が現場リーダーだな
カントクもずっと副社長としてまさに現場監督やってた

ゲームビジネスとしての会社創立の由来の問題が大きい

>>120
開発側にも、少しは会社経営の事を把握してほしいから
開発トップを取締役にしているらしいぞ

ちなみに河津は開発に専念したいから取締役を辞任した笑

>>133
一般的な知識からの

経営陣（役員）は、会社のかじ取りが仕事！ （現場には関わらない）
プロデューサは、金勘定や興業を考えるのが仕事！ （現場のトップはディレクター）

みたいな先入観が多くて、CS業界特有の実態とギャップがあって、そのまま語るひとと噛み合わないのよね

>>162
エニックス側は年功序列で新陳代謝してるからな

役員の人数少ないのと社長は雇われのせいで
一見回ってないように見えるけどw

>>190
　・旧第一開発事業本部→クリエイティブスタジオ２：FF7リメイクやスマートフォン向けロマサガ　リ・ユニバース等
　・旧第二開発事業本部→クリエイティブスタジオ４（推定）：ドラクエ・ニーア・オクトパストラベラー・ブレイブリーデフォルト等
　・旧第三開発事業本部→クリエイティブスタジオ３：FF14
　・旧第四開発事業本部・第五開発事業本部→不明　クリエイティブスタジオ１統合あたり：モバイルタイトル等
　・旧第二開発事業本部ディビジョン4＋他開発部署→クリエイティブスタジオ５？

あたりでよさそうな感じなのかなあ
三宅有のひとがドラクエ周りから外れてるのと、齊藤陽介のひとが関わってる部署がたぶん大きくなってる感じ
あとは広報周りが各スタジオから外れてるはずなので、吉田直樹のひとはちょっと小さくなってる