坂口博信氏「ディレクターが方向性を持たせないからプロジェクトが迷走・長期化しモチベを失いダメになる」

坂口博信　日本のゲームメーカーの問題点を語る

（坂口博信）優秀な子はいまだにいっぱいいると思うんですよ。で、僕はその優秀な子を3、40人集めて。『FANTASIAN』の時も意外と少人数で作れたし。ただ、だいたいその子たちが終わると、他のメーカーに散っていくんですけど。僕はずっとキープしとかないので。そうすると、だいたいどのプロジェクトもダメなんですよね。みんなが言うにはやっぱり、うまくディレクションできてなくて。ディレクションっていうのは本当の意味での方向性を持たせるってこと。それができてなくて。だから、迷走しちゃってるんですって。船頭がいないっていうか。で、結局長期化して、みんながモチベーションを失っていくっていう。だいたいみんな、そうです。で、今回、新作を作るっていうので「集まらないか？」って言ったら、みんなやりかけのあるにもかかわらず、「今すぐ、辞めて行きます！」みたい。

（堀井雄二）それで、来るわけだ。

（坂口博信）そうなんです。だから、そのプロジェクトの立て方とか……というか、ディレクションなんですけど。が、うまくいってないのが多い印象はありますね。

（鳥嶋和彦）それはなんでそうなるの？

（坂口博信）うーん。なんか、作りたいゲームを作ってるんじゃなくて、儲けたいから作ってるんじゃないですか？　だから、そもそものモチベーション自体が実は存在してないっていうか。「作りたい！」っていう動機がない。

（堀井雄二）「作りたい！」っていう人がいないんだ。

（坂口博信）たぶん、そうだと思うんですよね。

（鳥嶋和彦）不幸だね。

不幸なプロジェクト

（坂口博信）そこは不幸ですね。作り手もすごい優秀なプログラマーなんですけど。そうやって不幸なプロジェクトに入ると、自分の人生の中の数年間をムダにするわけですから、もったいないんですね。

（堀井雄二）それで出来上がってもつまらないとかね。もったいないね。

（坂口博信）なかなかうまくいってないのが多いみたいですね。

坂口博信　日本のゲームメーカーの問題点を語る

坂口博信さんが2023年12月25日放送のJ-WAVE『ゆう坊とマシリトのKosoKoso放送局』の中で日本のゲームメーカーの問題点について、話していました。

miyearnzzlabo.com

引用元:https://talk.jp/boards/ghard/1704181985

昔坂口さんのゲームのテスターやったことあるけど
マジでカリスマレベルだったよ
ずっと会議室にこもってずっとテストプレイしてるの
出社したときにはもう居て
退社するときにもずっとやってる
いつ帰ってるんだろうってくらいずっとやり続けてて
テスターよりも多くのバグと要望を上げてた

それにテスターからバランスとか演出とかの意見も募集してて
要望があればとりあえず一回実装してみて合う合わないを確認してから
よければ実装してたし
合わなかったりスケジュール的に難しいのは外したりしてた
でも「今回はスケジュール的に厳しかったけど、君の意見は素晴らしかった」
ってイチテスターにも返事をするくらいマメだった

確かにこの人がゲーム作るってなったら
喜んで参集するわってなるくらいの人だった

ハンサリ氏が「カリカチュアライズ（誇張）し，皮肉を込めている」と前置きしたうえで語る日本のゲームディレクターはこんな感じだ。
　いつも忙しく，夜遅くまで銀座で何やら会議をしている影響で，出勤は午後2時頃。ゲームに関して，目指すべきビジョンを始めとする
すべての答えと決定権を一手に握る「単一障害点」（ここが動かないとシステム全体が停止してしまうもの。システム用語）なのだが，
忙しいため，すべてに手が回るわけではない。結果として，ビジョンを持たない部下達が仕様やら何やらについて議論することになるが，
時間を使うだけで答えは出ない。また，前のプロジェクトと同じ技術やプロセスを使い回すことで，潜在的なイノベーションに悪影響をもたらす。
https://www.4gamer.net/games/999/G999905/20210826081/

某社がディレクタークラスを銀座に連れまわして骨抜きにしたせいですよね