ドラクエ開発陣ってなんで後継者を育てなかったんだ？？？？

>>1
普通に育ててないか？
最近のストーリー別に堀井さんがフルにやってるわけじゃないぞ
キャラデザはバードスタジオがまだあるっちゃあるだろうし…

ドラクエで一番後継者困るのは多分作曲よ

>>4
御三家が作るコンテンツ をビジネスする権利をエニックスが独占してる

という関係よ

>>16
青沼と藤澤の対談なんかを見るに、会社員というマインドの方が強い社風っぽいから、現場を去る前に後進に引き継ぐのが当たり前なんだろう

https://news.denfaminicogamer.jp/projectbook/zelda/4
藤澤氏：
そうかもしれないですね。
ただ、僕は堀井さんと、師匠と弟子としか言いようがない関係だったのですが、堀井さんも積極的に「我が技を教える」というスタンスでやる方ではないので、いわゆる一子相伝みたいな厳しい空気はなかったんです。堀井さんの手伝いをする中で、気づくと一通りのことは見たな、という感じですね。

青沼氏：
でも、それを聞くと、宮本と僕の関係というのは、所詮は「上司と部下」なんだなとは思いますね。そこが結局、僕がずっと「ゼルダ」を続けちゃっている理由かも知れないですよ。

>>142
いわっちは早世しちゃったけど
そういうのを任天堂に遺せたってのが組長と並ぶ評価よね

組長と同じようなビジネスの不調も起こしたけど
それも将来に同じ轍は踏まない教訓として

>>37
エニックスのゲームパブリッシュ事業は
出版をモデルに始めたので
その関係性は作家と出版社に近いものだったんだ

だから開発は作家に任せるし権利も持たせて印税を払う
っていう

>>59
これほんと勿体ない
企業体質のせいで、有能な人材ほど離れてしまうんだろなあ

今からでも遅くないから、金積んで土下座して新納に戻ってもらえ
セブンスドラゴン続編をドラクエ新作ってことにして出せばいいんだよ。ソウルハッカーズ2みたいに

>>64
それ逆だろ

FFは作品（オ●ニー臭きつ過ぎる系統の）
少なくとも「商品」ってなるべく沢山の客への寄り添い具合がそれなり以上ないと客が手を取り難いし
ここ十年位のFF作品ってそういうのが大半

ここ十年位のFFって「俺達（FF制作陣）のやりたい事にお前等（客）が付き合え！」感が在り過ぎて
付き合う気無ぇよ！って拒否感が沸き易い作品になってる

DQは商品
少なくともFFシリーズなんかよりは遥かに沢山の客に目を向けた作り方してる要素が多い
それ故にマンネリ化したり作る側が中々冒険し難いって欠点も在るけどな

>>90
芸風というのを確立してる場合は有り

芸風ではなくただの長期シリーズであれば
同じブランド名を使い続けるだけの活動

>>112
ひとつ、同じ人間が主張してるわけじゃない
ひとつ、同じ芸風をマネできる人間がいるのであれば、それを楽しみたい

そういうのがごっちゃになってる批評

>>122
10は開発部門もってなかったエニックスが専用に集めたチーム
ソシャゲは社内でも別部門

リソース取られたというような状況にはならん

DQ11の立て直しのために10の開発チームから派遣した
のはブランド的に致命的なダメージを招いたのは誰もが納得する失敗だけど

>>163
ドラクエ以前にゲームデザイナー兼プログラマもやってた

ポートピアやオホーツクなんてイラストも自分で描いて1人て作ったゲーム

>>223
223だけどソース見つけたから貼っておくね

－－堀井さんのファンが「弟子にしてください」と訪ねてきたらどうしますか

堀井　とりあえず、ドラクエシリーズを展開するゲームメーカー「スクウェア・エニックス」に応対してもらいましょうか。
それとも、漫画家の永井豪先生が言われたように、「高校を卒業したら、また来てください」と話しましょうか。
うん、僕も大人になりましたね。

【ドラクエ生みの親（５完）】ゲーム業界とともに育つ　オンライン化も抵抗なし　ゲームデザイナー堀井雄二さん（3/3ページ）

国内外で累計出荷６４００万本を誇るテレビゲーム「ドラゴンクエスト」（ドラクエ）シリーズの生みの親として知られるゲームデザイナー、堀井雄二さん（６１）。家庭用…

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