【任天堂】山内溥元社長の先見性がありすぎる

ハードの価格競争だとか、ソフトをおまけにつけてまで、ハードを売ったら勝ちだとか、そんな発想は通用しない。
ハードウェアをいくら広げてもだめなんです。ソフトがそれにスライドして、ついてこないとだめなんです。
そんな戦い方はハード体質の戦い方であって、本来のソフト化路線とは違うからだめです。

・大容量ゲームは駄目。こんなことをしていたら世界中のメーカーがつぶれてしまうだろう。重厚長大なゲームは飽きられている。
ゲームは常に新しい楽しさを開発し、ひたすら完成度を高めていくことが本質である。

・ゲームビジネスで一番不足しているのは、デザイナーでもプログラマーでもなく実は才能あるディレクター。
ゲームで遊んでいる人が心から満足して得心できる、それを私たちは完成度と言っているんですが、この完成度を高めるのがディレクターの才能なんです。

・ゲームソフトを作れる技術屋というのはたくさんいます。しかし、本当に才能の豊かな、経験を持った有能な人は極めて少ない。
優秀なゲームを作れる人が少ないということは、くだらないゲームなら作る人が大勢いるということです。
そんな人に市場を荒らされたら、育つものも潰されてしまう。各メーカーが競争になればなるほど、どうしても多作に走り、ソフトの種類で勝負しようということになる。
そうなると、似たようなくだらないゲームソフトが市場に氾濫する。駄作が多く出回ると、消費者は不快感を持つようになる。
そうなったら、娯楽市場なんてアッという間に崩壊します。駄作で市場を崩壊させないためにも「独占」しなければならなかったんです。

・海外戦略はどうなるかということになりますが、結局、だれでもできるものをつくっていてはだめだということです。
だれでもつくれるものは、価格意識が強ければ価格競争に巻き込まれるのは決まっているわけです。
だから、自分のところしか、出せないものがつくれたら最高です。
しかも、それが大衆の懐勘定と折り合いがつき、しかも多くの人たちが初めて体験するような珍しさと楽しさとおもしろさを味わわすことができさえすれば、
これは円高でも何でも戦えます。そういう新しい新製品の開発ができるかできないのかということが決め手になってきます。

引用元:http://krsw.5ch.net/test/read.cgi/ghard/1678624632/

でもGCと64は失敗した

ここらへんの発言は本当に的中させてるからな
さあ、これから大容量になって今までとは違う映像表現ができますよ！！って頃にこういう事言えるのはスゲーわ
当時はただの負け惜しみだと思ってたが

これもすごい

世界的なゲームソフト販売の低迷を考えれば今の日本のゲーム関連株は高すぎる。販売現場では消費者のゲーム離れが起こっている。「PS2」を見れば分かる。ソフト販売がゲーム機の販売本数を下回っている。本物そっくりで高精細な映画のようなゲームなんてナンセンスだ。

ゲームソフトについては今後、売れるものと売れないものの差が歴然としてくる。毎年、多数のソフトが出回るが、ヒット作品の種類は減るだろう。ただ、売れ筋の製品の販売本数は落ち込むことはない。一番遊びたいと思うソフトは景気が悪くなっても懐が悪くなっても消費者は購入する。

パソコンOSという特定の分野でたまたま成功し、独占的地位を守ることに精を出してきたマイクロソフトが、安易に手を出せるような世界ではない。このことは、マイクロソフトのような質の違う会社には絶対分からない。分かったとしたら、それこそ神様だ。

「任天堂はライセンス契約を利用して、ピンハネして、そして不当利得を得て高成長を成し遂げてきて、高い利益率を誇っている」マスコミはみんなそういうような書き方をするんです。そうじゃないんですよ、任天堂の強さは、任天堂が世界最強のソフトメーカーだからなんですよ。そうでなかったら、そんなもの一年や二年続いても、十年も続きません。

先見性はあったかもしれんが流石に64でセカンド構想は驕りというか時期尚早がすぎたな

いつまでもソフトの数がものを言う時代は続かない。数を増やすために手を広げるつもりはない。

任天堂はポケモンと心中するつもりはない。巨額の制作費をかけた映画なんか作らない。せいぜいアニメ映画である。ポケモンセンター構想は、いろいろな21世紀戦略のひとつに過ぎない。

任天堂は一度受けたからといってシリーズの2作目3作目は出さない。任天堂はゲームキューブとゲームボーイアドバンスを連動させて、2やら3ではなく新しいジャンルをつくっていく考えである。

プレイステーションはDVDプレーヤーでもありますから、DVDプレーヤーとしては価値があると思うんです。でも、ゲーム機としては問題がある。ソフトが作りにくいんですね。やっぱりハードは、ソフト屋がソフトを作りやすいハードを設計しないとだめなんですよ。作りにくいハードを設計したら、ソフト屋もコストアップになるし、思うことはなかなかできない状態になってきますから、それはものすごくソフト屋にとってはマイナスですね。

作りにくいハード=64
でもアメリカ人は使いこなしてたよな

「ファイナルファンタジー」というのは従来の「ファイナルファンタジー」と違わねばならないのです。同じであるはずがない。ところが今までの「ファイナルファンタジー」というのは、ずっと一貫してひとつの流れを辿ってきました。そして前々作、前作と長い時間と多大なお金を掛けて、そしてCGの威力を最も発揮したソフトに仕上げていくと。それに対して、私の考えは、ゲームソフトを2年、3年かけて作る時代は去ったんで、そういうことをやっていたんではゲームビジネスは栄えない。また、ゲーム会社も利益を得られなくなっていく。ゲームの完成度を高めながら、しかも期間を短縮するという、きわめて難しい問題に挑戦する。こういうことを、ゲームクリエイターは考えていかないとダメな段階に立ち至っているというのが私の考えにあります。

任天堂ソフトがランキングを占めるのは、こう言う考えがあって制作されているから結果が出ているね。

組長は外している事もたまにあるがコレばっかりは預言者レベルで的を射ているんだよな

新機軸を打ち出さなければ、ゲームそのものがマンネリ化して飽きられる。また、「重厚長大」型のソフトは、内容が複雑で、制作に時間も人手も費用もかかる。数十億円をつぎ込み、百万本を販売するヒット作となっても、なお赤字という場合もある。それではビジネスとして成り立たない。「軽薄短小」でも完成度の高い面白いゲームはできる。

20世紀末からゲームボーイに力を入れ始めて
ゲーマーが携帯ゲームで遊ぶ流れを作った後にDSで王手だったな

この人はジョブズ並みの経営センスの持ち主だったけど
経団連入らなかったからマスゴミに持ち上げられなかったよね

組長が居た時代と現代では世の中が違う
今は世の中全ての事にITが関わると言っても過言ではない
IT技術の進化にゲームも追従しないと他の娯楽に負けるだけだ

高齢者にはゲームが好き＝犯罪者予備軍みたいな扱いをされ
女には中学生や高校生になってもゲームやってる＝キモいという扱いだったよな
それが今や高齢者がポケモンGoやって、女がポケモンやぶつ森やりまくってる時代
任天堂の脳トレやぶつ森　ポケモン　ポケモンGo等がなかったら今もゲーム好き＝犯罪者予備軍って扱いだったんだろうな
任天堂がいなかったら銃バンバン殺戮ゲーとパンツゲーばっかだったろうし

全ての予想が当たってるわけではないけど先見性はある人だった
まあでも基本無料のライブサービス型ゲームがこれだけ流行るとは思わなかっただろうな

無料を餌にガチャで巻き上げるやり方は健全とは思えんから
今後も品質で打破してってほしいわ

市場調査？そんなことしてどうするんですか？任天堂が市場を創り出すんですよ。調査する必要などどこにもないでしょう。

FFの苦言に関しては全的中の組長

サードには有能なディレクター残ってないんやろな
「ファンとのコミュニケーションで急遽車が飛ぶようになった」（FF15）

組長のヤバいところはマーケティングデータなんて無い時代に肌感覚と実感をキチンと言語化したことだよな
後、カンの良さがスペシャルクラス

山内さんの考え方は何度も他の事業で失敗したからこそなんだろうな
真似しようと思っても出来ない